5 errores mas comunes de la gestión del almacén

April 29, 2022

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5 errores mas comunes de la gestión del almacén

 
¿Quiera ser más eficaz y organizado? Aquí están 5 errores mas comunes de la gestión del almacén que atascan productividad.

La gestión adecuada es el principio de organización fundamental que permitirá que usted corra un almacén eficiente. Trucos simples tales como aprovechamiento del espacio vertical, dando prioridad a la colocación de mercancías, modificando la acción según demanda, eliminando obstáculos y puntos lentos, y otros problemas de organización todo el factor en la gestión eficiente. En ese sentido, el permanecer encima de su organización del almacén debe prevenir el gasto innecesario en logística. Por lo tanto, es útil reconocer los cinco errores mas comunes de la gestión del almacén para maximizar su salida y para guardar todo el funcionar suavemente.

No evaluando y no desarrollando su almacén como la carga de trabajo crece

Mientras que su negocio del almacén se convierte, el nuevo análisis constante de su organización permite que usted mejore su productividad. Esto significa que usted debe prestar la atención a las estrategias que pueden ayudarle a mejorar su infraestructura del almacén. Por ejemplo, la extensión de su almacén para separar secciones del envío y de recepción es una buena práctica de organización. Los embotellamientos y el crowdedness llevan a los errores y a la ineficacia, para evitar tan definitivamente esto.

 

Esencialmente, usted quiere organizar su almacén de la manera más lógica posible minimizar equivocaciones incurridas en por sus empleados. Por este motivo, las actualizaciones frecuentes y lógicas en términos de disposición y colocación del cargo deben ayudar a desarrollar su negocio del almacén.

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Rutina no practicante e inspecciones expertas del estante de la plataforma

Si usted maneja un almacén o un complejo de los centros de distribución, su organización del tormento tiene que ser de primera calidad. En el BRITÁNICO, la gestión tiene que asegurar seguridad en el lugar de trabajo, y el tormento incorrecto puede llevar rápidamente a los peligros del lugar de trabajo. Puesto que usted no quiere perder hora y el dinero para compensar a trabajadores heridos, usted debe mantener su tormento organizado y fácilmente accesible.

Aparte del amontonamiento y la organización, es también necesario exhibir la capacidad del inventario y de carga de su tormento. Esto significa que cualquier cambio al contenido del estante de la plataforma tiene que ser observado abajo y ser etiquetado por consiguiente. Por ejemplo, cualquier ajuste en la colocación o la altura del haz tiene que ser supervisado por el personal entrenado o un ingeniero del estante antes de que lo utilicen para apilar.

Así pues, asegúrese de le para evaluar la capacidad de carga y la configuración del tormento regularmente. También podrán localizar puntos débiles o daños potenciales antes de que ocurran. La negligencia o el descuido de tales problemas podría ser bastante problemático - un descuido puede llevar al daño o a la ralentización importante de su flujo de trabajo del almacén. Por lo tanto, asegúrese de que los estantes de la plataforma estén examinados, protegidos, y reparados con frecuencia. Para prevenir un hundimiento, debe ser hecha por lo menos una vez al mes por el personal del almacén y una vez al año por los profesionales o los ingenieros de tormento de tercera persona certificados.

 

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Inventario contrario

Como hemos mencionado brevemente, tomar el inventario de las mercancías que entran en y que salen del almacén es vital para la gestión adecuada. Sí, puede ser desafiador y largo hacerlo manualmente, pero se asegura de que usted no salta este paso. Una vez que usted desarrolla su almacén, usted puede ser que considere automatizar este proceso para la eficacia máxima del almacén. Así pues, incluso si su expediente de inventario es el 99% correcto del tiempo, usted debe nunca descuidar esta etapa. Detalló más el inventario es, mejor usted controlará y manejará almacenamiento y los procesos del envío.

Otro factor importante que influencia negativamente a la gestión de inventario es exceso de una basura. Es necesario eliminar cualquier exceso de acción que pudiera llenar para arriba en las esquinas remotas de nuestro almacén. Incluso si puede ser que no parezca como una gran cosa, el sostenerse sobre mercancías innecesarias es altamente ineficaz. Pronto bastante, las partes de su almacén pudieron caer en negligencia, evitar tan definitivamente almacenar mercancías y aferrarse a la basura de empaquetado.

No invirtiendo en formación de los empleados y el desarrollo

Aunque la gestión del tormento y de inventario sea componentes críticos de la organización del almacén, tener empleados bien entrenados, eficientes está tan importante. La dedicación de bastante tiempo y recursos al entrenamiento adecuado de sus trabajadores puede dar lugar a pérdidas enormes. Las sesiones de formación, la reacción, y el informe todo de la calidad mantienen su almacén seguro, bien organizado, y funcional.

Además, usted también mejorará la satisfacción del trabajador si sienten que pueden confiar en usted y su entrenamiento para hacer el trabajo. Encontrar a nuevos trabajadores porque la mayor parte de su personal abandona en un par de semanas apenas no inhibirá la velocidad y la exactitud de sus procesos del almacén sino también le costará mucho en términos de costes del entrenamiento y del reclutamiento.

Además, es también útil emplear ayuda externa si sus empleados no pueden manejar una tarea específica. Por ejemplo, usted puede ser que busque la ayuda de una compañía de retiros como los retiros Reino Unido de Britmove para transportar sus plataformas, tormento, y mercancías que requieren el embalaje y desmontar expertos. Esencialmente, es más fácil contratar a un profesional para manejar la relocalización de su almacén que forzar a sus trabajadores no calificados a hacer tan.

 

La introducción de la automatización sucede ser uno de los errores mas comunes de la gestión del almacén

Pues cualquier encargado experimentado del almacén confirmará, el inventario de manejo es mucho más fácil cuando se automatiza. Hacer inventario físico retrasa manualmente el amontonamiento, el embalaje, y procesos de envío. Cuál es más, puede incluso dar lugar a varios errores de archivaje, documentación perdida, y acción perdida - usted la nombra.

Hoy en día, usted puede confiar en software avanzado de la gestión del almacén para eliminar inventario y errores de archivaje para siempre. Usted puede elegir uno que se adapte a sus necesidades, presupuesto, y tamaño del almacén. Esto permitirá que usted reduzca error humano en su almacén. Y no es apenas contabilidad e inventario que usted puede automatizar. Usted puede también aerodinamizar sus procesos del envío con la ayuda de tecnología tal como software del código de barras para los recogedores de la orden. Así pues, asegúrese de le para invertir en la automatización para evitar incurrir en equivocaciones comunes de la gestión del almacén. Sabemos que esto parece como muy una inversión en el actual momento. Sin embargo, es una inversión que tendrá un gran impacto en el futuro de su almacén y de su eficacia.